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如何建立優秀的團隊

 文章來源:華訓企管 時間:2014-09-15 17:25 點擊:
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? ? 什么是團隊?在現代企業生產和管理中,團隊是一種非常常見的組織形式,大到集團公司,小到幾個人,都是一個團隊,都會遇到合作的問題。接下來企業管理咨詢的專家為您介紹優秀團隊的建成。   1、高質量的有效溝通   有效溝通指的就是把信息、觀念及想法傳遞給別人的過程,是一種理解交換的過程,而且這個過程必須是可以做到實處,從而達到有效的結果。團隊協作中溝通是挺重要的一個環節,溝通貫穿整個團隊目標的實現過程。有效的溝通可以讓隊員統一思想、排除干擾,同時也就是讓團隊降低了風險、盡快及高質量完成目標。   2、建立學習型的團隊,提高員工整體素質   優秀團隊往往也是一個堅持不斷學習的組織,團隊內學習氣氛很濃,隊員能主動地從多個渠道中學習,不斷提升自己的理論水平和業務水平,并且做到相互提醒、相互促進。   3、建立有效的團隊內部激勵機制、讓認真工作的員工得到實惠或榮譽   人是需要激勵的,任何組織都需要能通過激勵而達到全面釋放能量的員工。優秀的團隊中隊員們會經常相互激勵,激勵的方法有很多,如目標激勵、表揚等。 ??? 以上三點就是企業管理咨詢的專家為您講述的如何建立優秀的團隊。
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