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如何更好的激勵員工

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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在很多企業的公開課培訓當中，人力資源經常會用一些有說服力的故事來激勵員工，這當然是一種特別有效的方法，對于企業的變革也非常有幫助，員工之間在不斷的溝通和參與中得到了有益的忠告，但是企業在實際操作過程當中，經常會走入誤區，影響了工作效率，管理咨詢公司的專家就告訴你如何更好的去激勵員工。 1、是能激勵管理者的變革故事卻不能激勵大多數員工。根據直覺，這類變革故事應該都很合理，但是，它們也經常難以達到變革領導者所期望的效果。領導者所關心的動機與激勵廣大員工為變革計劃投入額外精力的主要動機大都接不上軌。變革領導者需要宣講一種可以覆蓋員工動機的所有五個方面的變革故事。如果這一點做到之后，員工就可以釋放出巨大的活力，而另一方面，這種活力又能夠留住組織中的人才。 2、抱著良好愿望的變革領導者投入時間來傳達變革故事，其中路演、員工大會及企業網站就是幾種經常采用的傳達方法。當然，變革故事確實需要傳達出來，但是，投入到傳達變革故事中的許多精力最好是花在傾聽上而不是宣講上。這種方法的缺點是剝奪了其他人的活力，這種活力是推動變革所必需的，它源于一種對答案的擁有感。 3、采用具有“正面”和“負面”特點的變革故事，以創造真正的活力。一個重點關注缺點和錯誤的變革故事會招致責備，并引起疲憊感和抗拒感，如果在企業公開課培訓中引用了錯誤的故事就很難激發員工參與變革的熱情和體驗。

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