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如何為企業注入新鮮的血液

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

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對于企業來說，培養新人，培養骨干是很有必要的。人才的流動性不得不讓企業的高層想辦法來培養自己的骨干，那么如何發現人才并且進行提拔？對于新人來說，許多人都需要一個上升空間，提拔新人不僅是對他們工作的肯定，同時可以給他們更大的發揮平臺，企業培訓的專家就為您介紹提拔新人需要注意的地方。 1、企業HR是否提供了正確的選才平臺和流程，在理解崗位需求時，需提供上級主管正確的選才概念與方法，要通過面試或者是測評找出適合的人才。而且，選出的人才不但要能滿足現在的需求，而且具有面對未來挑戰的潛力。 2、新任領導的主管必須了解新任領導者的優點與缺點，要花時間觀察、提出反饋、開展輔導，為員工創造練習與應用領導力的機會，同時，還需依實際需求制定短中期的個人發展計劃，進行持續的激勵和支持。 3、在提拔新人時，首先要尊重其他領導的意愿。因為選才正確了，培訓的效果才會事半功倍，一定不要做出基于假設的晉升決策。同時，企業應該明確對新任領導的期望，同時提供應有的領導力基礎培訓，幫助他們了解自身的強弱項，然后有針對性地展開自我提升與發展，做出由內心到行為的改變，最終達成目標。以上就是企業培訓的專家為您介紹的在提拔新人的時候需要注意的地方。

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