現在很多企業在培訓這方面有很多弊病，他們雖然經常在進行一些企業管理培訓這種事情，但是在公司內部卻沒有一些培訓崗位設立，其實對于一個企業來講在公司里面設立一些培訓崗位有很大好處，因為這樣處理起培訓這樣之事務也會更加容易了。

像是小編以前所在公司就在這方面做得非常到位，這個企業在公司內部專門設立了一個培訓中心，而且在這個培訓中心里面還設立了很多崗位，這在一定程度上對于公司內部一些培訓方面的事情帶來了很大方便。

   小編在當時由于有一些個人事務要去處理所以就不得已離開了這個企業，但是當時真是沒有辦法，不然說什么也不會離開自己工作了三年之久的公司，話說回來這個公司在企業管理培訓這方面做的確實是非常到位，當時在公司里面很多人都在培訓中心有職位，小編當時也是培訓中心的一位培訓老師，當時在同行業里面還沒有很多公司在公司內部設立像是培訓之類的崗位，所以這家公司在那個時候就特別有遠見。

   現在已經由許多企業對這些公司進行效仿，紛紛在公司內部設立相關部門，這樣一來公司內部如果再進行一些企業管理培訓之類事務就簡單容易多了。不過在小編看來在企業內部設立像是培訓中心這樣之部門也要仔細來進行研究，你要根據企業大小來進行部門具體設立。