人們往往有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識，加入到企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之中參與培訓(xùn)就意味著自己的能力不足，在公司之中不能勝任自己的崗位了，所以說有一定的負(fù)面情緒比較抵觸。實(shí)際上在很多情況下，參與到培訓(xùn)過程中并不代表企業(yè)的不重視，反而代表企業(yè)對于這個(gè)員工的重視，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候?qū)τ谶@個(gè)員工的培訓(xùn)，是需要花費(fèi)一定的金錢的，而且相對于石頓企業(yè)這樣的擁有較強(qiáng)的名聲的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，更是一套比較系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。

 

　　如果說企業(yè)對于這個(gè)員工并不重視的話，沒有必要自掏腰包讓其拿著工資還參與培訓(xùn)提高個(gè)人能力。所以說企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的加入，往往預(yù)示著一些人要提高能力之后勝任更高的位置。在這個(gè)過程中，并不需要有任何的抵觸心理，因?yàn)樵谂嘤?xùn)的時(shí)候，很多情況往往是真正在職很多年也沒有辦法感受到的，而一些知識如果說不是由培訓(xùn)公司進(jìn)行傳授，可能需要自己摸索多年也不能全面的了解。

 

　　因此企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際上是為企業(yè)培養(yǎng)精英人才以及能夠輔助企業(yè)發(fā)展的人才的地方，如果說是一個(gè)完全的庸才的話，企業(yè)根本沒有必要花錢進(jìn)行培訓(xùn)，直接選擇換人會(huì)更加省錢而且方便快捷。這可以說是培訓(xùn)的第一步，讓培訓(xùn)人員在了解這些之后，往往會(huì)更加積極主動(dòng)的參與培訓(xùn)，而且培訓(xùn)效果也會(huì)變得更好，使公司得到整體的提高。