很多人都已經意識到：一個企業的良好發展離不開優良的公司制度。正是優良的公司制度，淘汰了一大批不適合在這個社會繼續存在的企業，要想公司健康持續的不斷壯大發展，企業制度是成功的保障。而企業制度的關鍵所在就是管理。企業的繁榮與昌盛要走一條很長的路，企業管理培訓就好比是光。沒有了管理這道光，企業就只能艱辛摸索著，跌跌撞撞地前行，最終的命運也不過是垮下。
有一些企業（典型就是沃爾瑪）做一些利潤相對來說比較低的項目，卻出人意料做得很成功，他們成功的關鍵就在于擁有優良的企業管理制度，能夠讓他們的貨物快速流通，縮短了資金運轉周期，從而獲得巨額回報。企業管理培訓僅僅相對于整個企業來說，僅僅是一項很小的投資，但毫無疑問，這項投資換回來的回報是巨大的。不僅企業的高管，企業的各個部門的主管、干部都需要進行企業管理培訓。企業也應該樂于出資培養自己的人才，讓企業團隊的每一份子都具有非凡的發展性目光，讓企業管理充分發揮它的優良性能。
一家企業在成立初期可能只需要創始人具備戰略性眼光，能夠帶領整個團隊走科學的發展方向，不段提升自己實力。但隨著企業的不斷壯大，規模的爆炸性膨脹，企業的創始人必須隨著市場走向調整自己的發展戰略，改革自己的管理制度,進行
企業管理培訓。同時，企業新鮮血液的涌入，也要將這些培訓成可以支撐起整個企業能夠的脊梁。要明白企業是一個團隊，一個企業只有具有優良的管理制度，才能高效的執行高層下達的指令，并且給高層人員以問題的反饋和補充。
