既然企業管理機構隨著企業的發展以及企業之間的競爭應運而生，那首先管理機構自己就要有一支精湛的隊伍和很出彩的管理模式和方法才能說服其他企業信賴他們并與之合作雙贏。在這個方面，石頓企業是一個很出色的例子，他們有屬于自己一套模式。

 

　　培訓的方式有很多種，每種也會有其所特有的方面，重點發展或者挖掘的不同方面的能力，以達到“因材施教”的效果。例如，培訓從環境可以分為室內培訓和室外培訓：室外培訓可以稱之為實踐素養培訓，可以培養一個企業團隊之間的協作能力，促進相互磨合，有效縮短互相了解的過程與時間；那室內培訓又能分為很多種：文筆培訓、對待上司和下屬之間的不同方式的講解或者為人處世的基本禮儀等等，可以向對應的開設很多課程以供大家學習，相互交流，思維碰撞是可以產生很多新的火花，同時通過這些課程也很能看出一個人的綜合素養。

 

　　不管怎么說，企業管理機構之間的競爭愈發激烈的現在，培訓內容與課程方面是他們出奇制勝的關鍵，也是他們需要投入更多精力和思想的方面，在這個方面要勇于創新，思路開闊，讓與其合作的企業感受到成效在哪里，有好的結果才會有更多的二次合作，口碑才能出來。創新在于有了別人沒有的東西，自然大家的目光就會投向你。