現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)一直被炒得很火，在各企業(yè)紛紛選擇企業(yè)培訓(xùn)的同時，卻不知道大家知不知道企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)都會為企業(yè)培訓(xùn)哪些具體的知識。

 

　　一般來說，企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的主要職責(zé)是針對企業(yè)各部門現(xiàn)在存在的各種弊端進行指正，并以其他大型企業(yè)的優(yōu)秀案例和規(guī)章條例來為員工做相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。但這只是企業(yè)培訓(xùn)中的一部分，其實真正的正規(guī)企業(yè)培訓(xùn)最重要的還是針對整個企業(yè)進行的培訓(xùn)，也就是為企業(yè)制定出未來發(fā)展的政策和方向。這種類型的培訓(xùn)還有另外一個名字——企業(yè)管理咨詢，它是由一些大型正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)在借鑒了眾多成功的大公司的經(jīng)驗后做出分門別類的總結(jié)并加以消化。由最優(yōu)秀的講師根據(jù)企業(yè)先行運行狀況和存在的問題來進行全面的分析，然后結(jié)合大公司成功的經(jīng)驗來制定出企業(yè)未來的路。也許這樣說未免有夸大之嫌，但正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)汲取的大公司成功經(jīng)驗對于一些中小型企業(yè)尤其是加工制造行業(yè)來說簡直就是最寶貴的財產(chǎn)。

 

　　之前說的都是些顯性培訓(xùn)，即培訓(xùn)機構(gòu)來為企業(yè)的員工培訓(xùn)或是為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，而大公司的經(jīng)驗才是最重要的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們完全可以在里面得到無數(shù)的經(jīng)驗和靈感，這個正是企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的一種隱形培訓(xùn)。由此可見企業(yè)培訓(xùn)有時候還真的是必須的，現(xiàn)在網(wǎng)上也的確有很多人性化的培訓(xùn)機構(gòu)如石頓培訓(xùn)等。