當今，所有企業(yè)都像人一樣，要不停地進行反復學習，反復推敲。于是他們開始進行企業(yè)管理培訓。企業(yè)管理培訓也就是和學生們上學一樣，讓員工們像學者一樣根據(jù)自身的不足而進行學習，補充自身的不足。而有時候大家都只是盲目地進行學習，并沒有針對性地進行培訓。培訓的目的也無從知曉，于是大家都徒勞無功，碌碌而為。

 

　　首先，在進行企業(yè)管理培訓時，我們要制定一個目的和宗旨，這樣就不會迷途歸反。其次，我們要讓管理者充沛地學習到各項所需要學習到，這樣他們才能像老師一樣教導被管理者。于是，我們引出了第二大人群被管理者。被管理者所需要的只是從管理者身上學到嚴守自己的職業(yè)或崗位，認認真真。要把這種精神延伸到實戰(zhàn)精神中。這樣就能使一個企業(yè)的團體的各項素質和文化都提升到另一種檔次。

 

　　企業(yè)管理培訓固然重要但是培訓的目的并非是代替管理。培訓只是一種為了迎合當今社會的手段。當今社會，即將脫離冷冰冰的僵硬的機器時代，而迎來一個馴良的人性化時代。因此在進行企業(yè)管理培訓前擬定一個目標或者宗旨起到了至關重要的因素。管理者要以自己的行動做出榜樣，做到牢記企業(yè)制度規(guī)章和始終堅守崗位。被管理者則要以管理者為楷模，為了企業(yè)更好的發(fā)展前途，更加認真上進。