人力資源

員工的報酬是如何計算的？

文章來源：華訓(xùn)企管時間:2014-09-15 16:56 點擊: 次

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員工的報酬是如何計算的？
企業(yè)的成本分為固定成本和可變成本，工資屬于可變成本。固定成本的變動很小，可變成本的變動較大?？勺兂杀驹降?，企業(yè)的利潤越高。企業(yè)家為了降低風(fēng)險，獲取更多利潤，自然就希望通過壓低員工工資的方法。很多員工雖然心中怨恨，不愿意接受低的工資，然后面對市場的就業(yè)環(huán)境和工作壓力，也沒有辦法。
目前的實際情況是大量的勞動者處于社會底層，薪資待遇普遍很低，沒有高工資，那么他們的購買力就非常低下，進而造成社會消費不足，企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢。因為少數(shù)富人雖有較強的消費能力，對社會綜合購買力的提升卻很有限。一個富人不可能買幾十套房子，幾十臺冰箱，幾十套灶具，吃幾十人的飯。只有只有大多數(shù)勞動者有了高收入，社會綜合購買力才會上升，企業(yè)的產(chǎn)品才有銷路，社會生產(chǎn)率才會大大提高，企業(yè)主才有更多利潤，國家才會有更好的綜合競爭力。
也就是說，就一家企業(yè)而言，員工的工資越低，企業(yè)的利潤就越高，經(jīng)營風(fēng)險就越低；但從整個社會看，勞動者在分配中所得份額越大，社會綜合購買力就越強，企業(yè)的產(chǎn)品就越有銷路，企業(yè)家就越有利潤。
總之，員工的薪資報酬是由市場決定的，主要受供求關(guān)系的影響，工資談判是對市場供求的人為調(diào)節(jié)。在確定工資時，勞動力的需求變動具有重要意義。當(dāng)勞動力供大于求時，企業(yè)主有較多選擇權(quán)，可以用較低工資雇到勞動力；當(dāng)勞動力供不應(yīng)求時，勞動者有較多選擇機會，企業(yè)主要想雇到合格的勞動者，就得支付較高工資。
人才市場從來都是不平衡的，專業(yè)技術(shù)人員的細分市場尤其不平衡。在某一時期，特殊技術(shù)工、專業(yè)型人才可能供不應(yīng)求，企業(yè)主只有支付較高薪水才能雇到優(yōu)秀的人才，但是當(dāng)某專業(yè)型人才的勞動報酬遠高于社會平均水平時，大量年輕人就會進入大學(xué)去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)。若干年后，專業(yè)型技術(shù)人才就會達到供需平衡，此時，他們就很難在勞動市場上獲得高額報酬。如果專業(yè)型人才的數(shù)量大大超過社會需求，他們在勞動市場上就沒有多少討價還價的余地，被迫接受低于其他專業(yè)人員的工資。有時我們會看到這樣一種有趣的現(xiàn)象：在某個時期，在某些地區(qū)和某些行業(yè)，“白領(lǐng)”工程師的數(shù)量供大于求，“藍領(lǐng)”勞動者的數(shù)量供不應(yīng)求，于是冼工、煅工等藍領(lǐng)人員的工資反而超過白領(lǐng)人員的現(xiàn)象。
工資是市場環(huán)境下多種因素產(chǎn)生的結(jié)果，然而在實際情況中，企業(yè)主具有最終話語權(quán)，在市場經(jīng)濟中，企業(yè)主與勞動者的關(guān)系是雙向選擇關(guān)系。石頓培訓(xùn)公司告訴我們：一個公司要想興旺發(fā)達，長期奉行低工資策略是不行的。員工工資最高的時候，望望用人成本最低！

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